Il controllo di gestione aiuta l’impresa ad approntare gli strumenti di misurazione degli obiettivi economico-finanziari, ad aumentare il grado di coinvolgimento e coordinamento interno, a facilitare la definizione di un sistema premiante, a impostare il monitoraggio continuo e tempestivo dell’andamento della gestione e del rispetto degli obiettivi programmati, a verificare il livello di completezza ed affidabilità del sistema di controllo, a indicare gli strumenti informatici più idonei a supportare la realizzazione e verifica di progetti e attività come dell’intero sistema.
Per la realizzazione di un sistema di controllo di gestione SINTAB affianca la vostra azienda nella progettazione di un sistema di reporting adatto a soddisfare i bisogni informativi dei clienti, individuando il modello economico da sviluppare sia dal punto di vista dell’architettura del sistema sia della scelta dei sistemi di contabilità analitica per centri e progetti; offre inoltre il supporto necessario per valutare gli strumenti informatici a disposizione e identificare le possibili soluzioni allo sviluppo del sistema e per verificare l’efficiente ed efficace impiego di risorse umane, strumentali e finanziarie, evidenziando le risorse e i costi assorbiti e i risultati conseguiti e gestendo le coperture finanziarie.